AZIMUT-BENETTI
Grupul AZIMUT-BENETTI: rezultate excepţionale, lider pe piaţa de ambarcaţiuni, o evidentă tendinţă ascendentă în cifra de afaceri (20%).
Fondul de garantare salarială destituit, producţia a fost reluată la capacitate maximă.
De la începutul anului, cifra de afaceri a Grupului Azimut-Benetti, una dintre cele mai importante companii la nivel internaţional pe piaţa ambarcaţiunilor de lux din ultimii patruzeci de ani, a reluat o tendinţă de creştere, 20% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut .
La sfârşitul lunii martie lucrătorii şantierului Grupului au încheiat cu fondul de garantare salarială şi au revenit la muncă full-time, la diversele locaţii de producţie.
Optimismul la sediul din Avigliana este datorat, de asemenea, "portofoliului" bogat de comenzi: de la data de 30 martie 2010, adică doar puţin peste jumătatea sezonului (ce începe la 1 septembrie şi se încheie la data de 31 August), Grupul are comenzi de 90% din bugetul său, cu aproximativ 50% mai mult decât avea la aceeaşi dată a anului trecut. În ceea ce priveşte vânzările către clienţii finali, aceasta se traduce în aproximativ 250 de iahturi vândute, faţă de doar puţin peste 150 în aceeaşi perioadă a anului trecut. Aceasta este dovada că, după un an de stagnare, piaţa ambarcaţiunilor şi-a recăpătat încrederea, clienţii cumpără din nou ambarcaţiuni, deşi numai de la şantierele care garantează soliditate şi inovaţia produselor.
Compania are, prin urmare, motive întemeiate pentru a fi încrezătoare în următoarele câteva luni, care sunt în mod tradiţional decisiv pentru vânzări şi aşteaptă cu nerăbdare încheierea anului cu cifra de afaceri şi marjele de profit în creştere.
De asemenea, trebuie subliniat faptul că fluxul de numerar maxim sezonier negativ al Grupului Azimut-Benetti este în prezent de aproximativ 100 de milioane de euro faţă de 220 cât atingea anul trecut.
Luând în considerare capitalurile proprii ale companiei, de 300 de milioane de euro, soliditatea grupului este evidentă şi, pe un fundal de instabilitate financiară pe scară largă pe piaţa ambarcaţiunilor de lux, confirmă cu mai multă forţă poziţia sa de lider.
"Asistăm la o inversare a tendinţelor şi, cu toate că trebuie să fim prudenţi, suntem optimişti că ceea ce a fost mai rău s-a încheiat pentru grupul Azimut-Benetti", a declarat preşedintele Paolo Vitelli. "Un rezultat strălucit, obţinut ca urmare a implicării întregii companii dar şi al unei strategii care a realizat exact ceea ce am sperat".
Strategia anti-recesiune a grupului Azimut-Benetti s-a axat pe trei puncte principale:
1. Raţionalizarea şi creşterea eficienţei organizaţiei prin concentrarea producţiei în
locaţiile proprii ale companiei.
2. Utilizarea inteligentă a fondului de garantare salarială, care, în acord cu reprezentanţii sindicali, a coincis cu un proces de instruire a angajatilor şi recalificare profesională, prin care compania a dezvoltat competenţe în cadrul organizaţiei sale, competenţe care anterior fuseseră externalizate.
3. Continuarea şi confirmarea tuturor investiţiilor alocate pentru dezvoltarea de noi produse, posibilă prin soliditatea financiară a companiei. În această privinţă Grupul, care a investit peste 50 de milioane de euro în acest domeniu între 2008 şi 2010, confirmă angajamentul său de a prezenta peste 30 de noi modele în următorii 3 ani, din care aproximativ jumătate vor fi modele de peste 100 de picioare.
Acest lucru este dovedit de recenta lansare a gamei Azimut Grande, o gamă etalon care în plus faţă de modelul SL 120, care va fi gata în următoarele zile, va cuprinde încă 3 modele cu o lungime cuprinsă între 100 şi 126 de picioare şi reînnoirea clasei Benetti cu 7 noi modele, cu lungimi între 90 şi 164 de picioare.
Azimut-Benetti este cel mai important şi cel mai prestigios constructor de mega iahturi din lume. Grupul, care deţine mărcile de prestigiu Azimut Yachts, Benetti şi Atlantis, fiecare vizând o anumită zonă a pieţei de ambarcaţiuni - şi Fraser Yachts, un brand lider în sectorul serviciilor, operează în 67 de ţări ale lumii prin intermediul unei reţele de vânzări de 138 birouri.
